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培训园地
培训的分类
     添加日期:2013-05-25      [ 打印 ]  [ 收藏 ]  [ 关闭 ]
一切培训的目的可分心态培训和能力培训。也有对培训分为这样两种:个人技能培训企业培训

理念培训

理念培训是使组织成员在思维方式和观念上发生转变,树立与外界环境相适应的新观念和思维方式、培养从新角度看问题的能力。

心态培训

心态培训应该作为培训的中心和重心,却最容易被忽略。心态培训旨在建立个人或员工(或其他社会关系)的心态,从而为完成某项任务创造心理条件。

能力培训

能力培训是培训的基础,建立个人或员工(或其他社会关系)的能力基础。应包含对完成任务的理解(内容掌握和控制)与支持(技术、管理、协调、辅助等)。

个人技能

个人技能培训种类非常的繁多,包括英语培训、贸易、小语种培训、职业技能资格认证、金融会计、建筑、计算机、学历学位、健康、文体艺术、 出国留学、学生课外等。

企业培训

企业培训中分四类:一是公开课;二是企业内训;三是企业咨询;四是企业网络培训。
公开课
对于公开课,就是某讲师或培训机构组织的培训课程,针对全社会报名开放报名培训等;
内训
企业内训则是企业邀请培训讲师到企业中进行针对性调研、最后进行分阶段的内部培训等。
企业咨询
企业咨询就是单科目的解决问题。这点和内训很像,但是如果企业需要内训的话,他一般知道自己企业的问题,然后企业咨询的话,就是让高手来帮助企业,找出企业的不足以及需要改进的地方,就是说,如果一家企业需要通过咨询来完善自己,事实上,它也不太清楚自己的问题出在哪里。
一般意义上的、有组织的、正规的培训通常要进行培训需求分析,在此基础上制定出周密可行的计划,然后依计划实施培训,最后要对培训效果进行评估。这类培训我们可以称之为制度性培训(systematic training),它有严格的计划,有既定的培训内容、培训形式和培训的时间地点。
相对于制度性培训,非制度性培训 (non-systematic training),人们通常还感到陌生,但在实践中许多企业已在有意无意地实践这类培训,这类培训的作用也日益引起人们的关注。

企业网络

随着互联网的进一步发展,企业培训也进入了网络时代,多种形式的互联网企业培训如火如荼的展开。网络企业培训具有不受时间、地域限制,投放资金少,培训效果优质等显著特点,受到越来越多企业的喜爱。

区别

一、内训和企业咨询都是请别人来到企业,单科目的解决问题。内训通常表明企业知道自己的不足,咨询也许是企业自己也不清楚自己的问题,希望别人来帮助自己找出问题并解决问题。
二、内训的时效性差,讲师一般不保证结果。咨询的时效性好,并能够保证结果。
三、周期性。内训的周期很短,一般有两天、三天,最多一个星期。企业咨询的话服务周期长,短则一年,长则达三、四年甚至更长。
四、价格。价格根据以上因素也可以看出,内训的价格低,企业咨询的价格则高。