张世彦的个人简历 - 卓智猎头网

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高级人才更新日期：2013-10-08 学历：大专工作经验：10年以上浏览：次
基本信息
真实姓名：	高级人才	性别：	男
年龄：	46 岁	身高：	168CM
婚姻状况：	已婚	户籍所在：	湖北省
最高学历：	大专	工作经验：	10年以上
联系地址：	广东佛山	浏览次数：	次
刷新时间：	2013-10-08	简历等级：	高级

自我评价

自我评价：

1、经营生产管理优势：13年先进制造业管理经验（8年高管），可有效掌控大中型制造企业生产全过程；建立规范化制造流程及标准化、目视化管理；建立系统的绩效考核体系激发员工积极性和创造性：打造敢于打硬仗的生产管理团队和班组；擅长利用数据分析洞察企业运行存在的问题并制定改善措施；注重提升管理者前期策划意识和系统思考能力；成功推行精益生产TPS、5S、TS1694体系等管理模式。
2、供应链管理优势：通过战略供应商和战略物资分类，建立上下游供应商管理体系，有效的利用采供双方战略联盟与合作的资源优势互利共赢。加大潜在供应商开发和对现有供应商综合能力的提高，不断进行整合内外部资源，建立系统的供应商考评奖惩机制，促使供应商与企业共同发展并成为长期合作伙伴关系；建立透明有效的核价体系，使采购成本透明化，规范化；建立有效的职业廉洁监控机制。
3、综合管理优势：具备掌控企业整体运营能力；有一定的战略管理经验，有较强的前瞻性、系统性和洞察力，重视过程管控和结果意识，擅长规范管理、目标管理、流程再造，可根据企业发展目标主导组织制定战略规划，包括产品市场调研、规划、开发定位管理，企业管理方针目标的制定；擅长选人育人留人。
4、熟悉行业：在汽车减震系统、汽车电子电器、汽车内饰件等前装市场8年高层管理经验；熟悉五金冲压、钣金、电子、电器、塑胶、橡胶、机加工、喷涂等加工工艺。

求职意向
最近工作过的职位：	副总经理
期望岗位性质：	全职
期望月薪：	3万以上/月
期望从事的岗位：	运营总监,副总经理,总经理/CEO
期望从事的行业：	机械/设备/重工,汽车/摩托车/零配件

技能特长

技能特长：

适应能力强：在不同体制企业从事不同岗位13年管理工作；从采购工程师到上市公司采购部经理、PMC部经理、副总经理等工作经历；组织策划2家企业生产厂房从前期设计、装簧到大规模搬迁策划和实施工作。
务实经验：有外企、国企、民企不同体制企业的管理经验，十分熟练各部门具体业务流程及核心控制点，具有较强的系统思维能力。
管理手段：成功推行5S现场管理、TPS精益生产和SAP系统上线，减少浪费，建立柔性化、

教育经历
湖北省汽车工业学院 (大专)
起止年月：	1997年9月至2000年7月
学校名称：	湖北省汽车工业学院
专业名称：	金属热处理
获得学历：	大专

工作经历
广东好帮手电子科技股份有限公司 - 副总经理
起止日期：	2010年5月至2013年10月
企业名称：	高级人才
从事职位：	副总经理
业绩表现：	（1）通过推行精益生产客户交付准时率100%. （2）通过推行精益生模式效率提升30%，工装覆盖率达到90%。（3）通过推行精益生每年制造成本降低15%，库存也有大幅度下降。（4）通过师生链人才培养机制的建立，各车间定人定岗覆盖90%。
企业介绍：
昌辉集团黄山市汽车电器股份有限公司 - 副总经理
起止日期：	2007年7月至2010年5月
企业名称：	高级人才
从事职位：	副总经理
业绩表现：	（1）客户交付及时率达到100%. （2）通过技术进步、工装工艺提升、生产模式改革等措施使生产系统工作效率提升20%. （3）建立现代供应商管理体系，对采购物资和供应商进行战略分类整合，采购交货准时率提升15%. （4）通过师生链人才培养机制的建立，各车间85%岗位做到定人定岗。
企业介绍：

培训经历
中国汽车研究院 - 精益生产--丰田管理模式
起止日期：	2002年3月至2009年7月
培训机构：	中国汽车研究院
培训课程：	精益生产--丰田管理模式
培训描述：	2009.04 --2009.07 封闭培训课程：04月参加台湾健峰培训学校举办的总裁班《化危机为转机》1周封闭课程。07月参加中国汽车研究院在宁波举办《精益生产--丰田管理模式》1周封闭课程。 2002.03—2009.10：《采购与供应商管理》、《执行力与降低成本》、《绩效管理与考核》、《卓越领导力速成》、《职业化生产主管训练》、《生产计划六步法》、《战略采购管理与供应商

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